De acordo com Marcelo Lyra, vice-presidente de Comunicação, Relações Institucionais e ESG, o que se pode dizer sobre a compra da refinaria é que o assunto está sendo tratado pelos acionistas

Tribuna da Bahia

Por Hieros Vasconcelos

Prestes a completar 74 anos no próximo domingo (17), a Refinaria de Mataripe tem muito o que comemorar, principalmente por se firmar no topo de alguns dos principais rankings do setor: está entre as três melhores e mais modernas refinarias da América Latina, é a 2ª maior do Brasil e a 2ª maior exportadora da Bahia.

Ontem, um grupo de jornalistas foi convidado a conhecer a refinaria e ver de perto os seus avanços e funcionamentos. Responsável por 14% da capacidade total de refino do país, 42% do Nordeste e 80% do Estado, a Refefinaria administrada pela Acelen – empresa controlada pela gestora Mubadala Capital corresponde por 17% do ICMS e 10% do PIB baiano.

Para se ter um novo ativo, com melhorias na infraestrutura, operação produção e socioambientais, foram investidos mais de R$ 2 bilhões na modernização e recuperação de ativos, com foco na segurança, na automação, com a transformação digital; na eficiência, capacidade e diversidade produtiva; e na redução da pegada ambiental das operações, conquistando melhorias nos índices ambientais, de eficiência hídrica e energética.

Os méritos da Acelen e os resultados obtidos diante do bom trabalho realizado teria reativado o interesse da Petrobras em reconquistar a refinaria. A três anos a frente da refinaria, a Acelen conseguiu triunfos que fazem investidores de todo mundo aplaudirem de pé: aumentou a capacidade total de produção de 289 mil barris por dia para 302 mil barris por dia (+4%), atualmente; lançamento de cinco produtos (propano especial, butano especial, diesel marítimo, solvente, OCB1), ampliando o portfólio da empresa para mais de 30 produtos e mais de 83 recordes de produção.

De acordo com Marcelo Lyra, vice-presidente de Comunicação, Relações Institucionais e ESG, o que se pode dizer sobre a compra da refinaria é que o assunto está sendo tratado pelos acionistas. “Não está sob nossa gestão. Posso dizer sobre a relevância desse ativo, que é uma refinaria importante para a Bahia.

Um ativo que foi bem gerenciado pela Petrobras no passado, que colocou o peso da sua relevância na sua gestão e tem sido muito bem operado pela Acelen nesses anos em que a gente está à frente. Onde quer que o ativo esteja no futuro, o importante é que seja um ativo relevante para o estado e para o país”, disse.

Segundo Lyra, os muitos investimentos feitos pela Acelen estão refletidos nos diversos balanços, onde se constatam avanços e produtividade, sobretudo na pauta socioambiental. “Conquistamos uma série de avanços nas questões ambientais, diminuímos o consumo de energia, melhoramos a parte de emissão de enxofre, redução de resíduos, de gases, temos uma operação mais confiável do ponto de vista de produtividade, uma operação mais limpa sob aspecto ambiental e que diversificou o portfólio do produto”, acrescentou.

Diesel – De 2021 até agora, a Acelen aumentou 33% a produção de diesel, 181% em querosene de aviação e 198% em parafinas, levando a empresa à liderança na produção e comercialização na América Latina. Hoje, a Refmat é o segundo maior fornecedor de bunker (combustível marítimo) do Brasil, destinando combustível para a Bahia e outras regiões brasileiras, através de parceiros na Baía de Todos-os-Santos, no Porto de Itaqui (MA) e na Baía de Sepetiba (RJ).

Para Marcelo Lyra, os resultados so foram possíveis com uma força de trabalho qualificada e experiente. Geramos empregos e aumentamos nosso quadro em 28% de 2021 a 2024, sempre privilegiando os talentos das comunidades vizinhas à refinaria (15%).

Segundo o CEO da Acelen, Luiz de Mendonça, a Refinaria de Mataripe é uma “jovem de 74 anos” que está em sua melhor forma. “Nosso complexo industrial passou pelo maior programa de modernização de sua história em sete décadas. Investimos 2,6 vezes mais em nossa gestão do que a média histórica, e os resultados demonstram a transformação do ativo e o impacto positivo dos projetos socioambientais na vida das pessoas das comunidades do entorno. Aceleramos com excelência, segurança, responsabilidade e transparência, unindo produtividade a um olhar sustentável”. “Estamos integrando o agro com o refino” afirma diretor de ComuniCAcão.

De acordo com Marcelo Lyra, vice-presidente de Comunicação, Relações Institucionais e ESG, a Acelen está buscando permanentemente atender todas as demandas ambientais que estão sendo discutidas na COP20. “ E também as questões legais, regulatórias. A Acelen foi criada para ser relevante na transição energética. Além da refinaria temos 3 bilhões de dólares de investimentos em andamento que visa produzir combustíveis renováveis, de aviação renovável e o diesel renovável em larga escala, gerando uma riqueza econômica e um produto ambientalmente correto”, explicou.

Conforme explica, a Acelen busca integrar o agro com o refino. “Vamos produzir diesel e combustível de aviação renovável a partir da plantação da macaúba, envolvendo pequenos agricultores, agricultura familiar. A maioria dessa produção será realizada por pequenos produtores, então terá efeito social muito significativo. As pessoas vão melhorar e manter um potencial de melhoria de renda significativo, a gente conecta o campo com o refino e isso é fundamental porque o mundo vai precisar”, declarou.

A empresa foi pioneira na pegada zero carbono na logística marítima

O caminho da transição energética da Acelen começou com a modernização da Refinaria de Mataripe, por meio da redução de importantes indicadores ambientais. A empresa foi pioneira na pegada zero carbono na logística marítima*, com neutralização de duas grandes cargas de petróleo da África. De dezembro de 2021 a agosto de 2024, reduziu em 26% o consumo total de água da refinaria, uma economia de 4,7 bilhões de litros, equivalente ao volume usado em uma cidade de 109 mil habitantes.

No mesmo período, houve economia de 9% no consumo energético da Refinaria de Mataripe. Essa redução, em um ano, equivale ao consumo residencial de eletricidade de todo o Estado de Roraima. Também foram reduzidas as emissões de gases enviados ao flare e ao meio ambiente em 46% e, de enxofre, em 87%, além de ter gerado menos 30% de resíduos em 2023, quando foram produzidas 18.127,15t, contra 25.704,95t em 2022. Uma redução de mais de 7 mil toneladas.

Com o propósito de estar onde a Bahia precisa e atenta à sua responsabilidade social, a Acelen investiu mais de R$ 25 milhões em ações sociais e educacionais. Uma das primeiras medidas para estreitar o relacionamento e ampliar a comunicação com as comunidades do entorno da refinaria foi criar três Conselhos Comunitários em Candeias, Madre de Deus e São Francisco do Conde. Do diálogo com as comunidades, foram desenvolvidos os projetos Rede de Valor, Jovem Aprendiz Acelen, Acender Jornada Jovem, Acelera OSC Edital e Adote uma Turma, em parceria com as Obras Sociais Irmã Dulce (OSID).